转自:中国银行保险报网
□一苇
没有足球的夏天是不完整的,“苏超”赛事直接拉动了体育相关产业的活跃度。“苏超”联赛强势登陆的一个月以来,共吸引逾25万人次现场观赛,不仅点燃了球迷的热情,更在文旅和消费领域掀起层层涟漪。
“苏超”的火爆表明,体育产业蕴含着巨大的市场潜力与商业价值。金融行业应敏锐捕捉这一趋势,积极布局体育产业赛道。江苏银行冠名赞助“苏超”,便是金融机构助力体育事业蓬勃发展的成功范例。通过冠名赛事,江苏银行实现了品牌宣传与业务拓展的双重目标。这启示金融行业,要主动探索与体育产业的融合点,通过赞助、合作等方式,挖掘体育产业中的金融机遇。
在营销与获客方面,“苏超”的火热为金融行业提供了新思路。江苏银行在APP上推出“苏超专区”,整合门票申领、赛事直播等功能,将线下流量导入线上平台,提高了APP的拉新率和用户黏性。金融行业可借鉴这一模式,结合热门事件或场景,打造线上服务平台,通过提供特色服务吸引用户,实现线上线下互动,拓宽获客渠道。
“苏超”的火热也凸显了场景化金融的重要性。江苏银行在赛事现场设立金融服务站,将存款办理、信用卡申请等金融服务嵌入球迷观赛动线,实现了“看球—办业务—消费”的自然转化。金融行业应注重场景构建,将金融服务融入用户的生活消费场景中,满足用户在不同场景下的金融需求,提升用户体验。
“苏超”的火热提醒金融行业,要注重长期价值与品牌建设。江苏银行通过赞助“苏超”,不仅提升了品牌形象,还为零售业务增长注入了动力。金融行业在追求短期利益的同时,应注重品牌塑造与长期价值沉淀,通过提供优质服务与创新产品,赢得用户的信任与忠诚。

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